每一次的成功求贤背后都是一场竞争激烈的比拼。它不仅体现了蓝海略作为专业猎头“快、准、狠”的精准度，也是展现了我们对多种职业领域人才的专注度。 尤其是致力于在自动化电气行业的人才十年深耕，让我们为多家电气公司求得了最优秀、最稀缺的精英。 那么如何招聘年薪百万自动化电气行业高管呢？为此我们将最成功的案例客户是中德合资电气公司的两位高管的猎头服务过程详细po出。 为了确保产出质量上乘的电气设备，客户急需要两位在细分行业中的精英高管：营销公司总经理和电气行业事业部总经理。客户对蓝海略提出了这两个职业岗位招聘的严格职责要求。我们在了解需求后就敲定合作，紧接着马上召集项目组成员进行小组讨论,在整理了相关信息后,立即制定了寻访方案,开始目标企业相关人选的寻访工作。 以下是我们蓝海略顺利完成的两个高管职位招聘的解决方案。 职位一：营销公司总经理（年薪100万） 行业：电气设备，细分行业属于中压断路器 职责：全面负责营销公司经营管理，并对营销结果负责。 根据客户给出的条件中，我们总结出了其中的3大难点： 1、 英文要求：能与德方交流。 这样的人只能来自外资品牌，一般情况下，外资公司的高层英文良好。 2、地 点：青岛/厦门 位置相对较偏。从事中压断路器业务的企业可以划分为外资品牌（如ABB、伊顿、施耐德、西门子等），内资（如永大、泰开、平高、森源等），这些企业大多都在一线城市 3、 公司品牌：非一线国际知名电气设备厂商。 从品牌知名度来讲，客户的目标是从一线品牌挖人，将内资品牌、二线外资品牌派出在外。 结合以上情况及客户方的特殊需求，采用以下策略： 我们首先通过信息采集员渠道，确定目标公司。然后进行地毯式搜索并整理出目标公司的组织架构。框定其在职的目标人选。经过与候选人的深入沟通，分析他的关键需求点。 但同时我们小组的另一边在几个非目标公司中锁定目标人群进行定向寻访。 经过大家的反馈沟通，我们结合沟通人选信息，与客户进行沟通并获取反馈信息，进一步缩小目标人选。 通过与候选人选的沟通，锁定靶心，确定推荐人选，进行推荐、面试，安排入职。 就职之后，我们进行了后期跟踪，持续做好客户、人选之间沟通，帮助候选人快速进入角色，胜任岗位。 这次招聘周期接近3个月，顺利帮助客户招聘合适人选并入职（过保）。 职位二：电气行业事业部总经理（年薪100万） 行业：电气设备，细分行业属于中压断路器 职责：全权负责高压事业部整理运营管理（不包括营销），包括但不限于研发、工程、生产、项目管理、供应链、工艺、质量等 四大难点 1、 行业较窄：高压开关行业。 细数全球高压电力设备市场，从事高压GIS业务的知名厂商只有ABB/Siemens/Alston(现GE)/思源/正泰/特变电工/平高/西电/新东北/泰开等，考虑到现代化企业管理的规范性，目标企业非常少 2、 目标是国际和国内一线公司。 经过分析，只能将目标企业锁定在ABB、泰开、思源等企业。 3、 这类人群稳定性极高。 考虑到较窄，信息共享程度高，且低于分散，目标人选积累多年才能到达一定高度，有成熟的管理配合团队，不愿意跳动。 4、 地点：青岛 位置较偏，山东省内只有泰开一家成熟的企业。由于用人制度上的特殊原因，该企业的人难以撼动。最终不得不舍近求远，从其他一线城市进行。 针对以上的难点，我们一边通过在行业积累的线人推荐介绍人选，一边搜索目标公司特定岗位安排寻访 结合企业方的诉求点，主要是考虑异地任职因素，我们也发挥了良好的桥梁作用，帮助客户与人选居间沟，使双方在尽可能短的时间内尽力基本的信任和深入的了解。 最后推荐的人选非常出色地进行各项工作，得到了客户满意的肯定。 这次花费了3个月零20天的时间，成功招聘（过保），入职之后积极展现了自己的才能。