作为一名合格的职业猎头，蓝海略每次寻访候选人时必会询问到职业规划这个话题。只有对候选人的职业规划了如指掌或者帮助候选人做详细的未来计划。那么我们在沟通过程中就可以抢占先机再加上熟练的沟通技巧，成功率飙升。

所谓的职业规划就是如何持续选择适合自己发展的工作的过程，职业规划其实就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的、计划的过程。它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划也叫“职业生涯规划”。职业生涯规划的好坏有时会影响一生，它具备四个原则：

兴趣领域：自己喜欢的才能投入其中，在遇到极其困难的情况时才不会放弃，有诱惑时也不会动摇。

擅长领域：做擅长的事才有能力做好，比别人做得好。在竞争中脱颖而出。

价值原则：通过一件事完成它之后带来的价值足够吸引你，值得你去做。

发展原则：有机会去做，有足够大的成长空间，这样的职业看的到希望对个人长远的发展更有利。

在与沟通时着四个原则越匹配，满足的越多就越能打动候选人。

主要有以下几类：顶尖技术大牛／架构师、技术管理、产品经理。

第一类：技术大牛／架构师：程序员——高级开发工程师——技术大牛／架构师

第二类：技术管理：程序员——高级开发工程师——项目经理——技术总监——CTO

第三类：产品经理：程序员——高级开发工程师——产品相关技术——产品经理

那么技术转管理以及技术转产品经理在未来的职业行进中需要注意什么呢？

首先，需要很强的沟通能力和细致的观察能力这是重中之重。管理分两种：一种是直接管理，需要经常直接参与员工的工作；另一种是间接管理，通过管理低级别的管理者来完成任务目标。

其次，需要有细致的观察能力，在很多影响团队状态的事情在萌芽状态就能够发现。

“做管理，需要有自己的理念，并且坚持它。“

那么就需要了解产品经理应具备哪些能力才能胜任这个职位：

1、沟通表达能力

做程序开发普遍给人的印象是木讷不善于沟通交流，这也和工作环境有关，毕竟整天和代码打交道。

而产品经理需要与多部门打交道，在产品宣讲时能清楚表达，产品上线需要给相关人员做培训，这些都需要语言组织能力以及表达能力。

2、具有商业思维

产品经理是站在用户的角度考虑产品，以用户为中心。所以技术人员转产品经理要先摆脱技术思维，多想想用户的使用习惯，多想想产品的商业目标。

3、项目管理能力

好的产品经理需要一定的项目管理能力。需要推动产品按照正常的步骤，规定的时间发布上线。这里就涉及到，整体管理、时间管理、团队管理、需求管理。

4、编写文档能力

产品经理工作中要写很多文档，商业需求文档，市场需求文档，产品需求文档，产品说明书，文档表达能力在工作中很重要。

    当然最终我们还是会结合候选人的实际情况来给出建议。在聊到职业规划话题的时候合理的帮助人选分析，沟通会更加顺畅对人选的说服力才会越大。